A ideia da consultoria nasceu em 2014, quando finalizei minha formação em Coach. Comecei a atuar como coach e mentora de carreira e em projetos especiais na área de RH, sempre conciliando com o meu "trabalho CLT". Embora tivesse um mercado grande e promissor para atuar com a consultoria, eu sentia que ainda deveria adquirir mais bagagem atuando em algumas empresas antes de me dedicar somente à consultoria.
Durante mais de 20 anos de carreira em RH, tive a oportunidade de atuar nos mais diversos tipos de empresa: nacionais, multinacionais, startups, empresas com gestão familiar, empresas de fundo investidor... Em todas elas, sempre tive como principais focos: trabalhar em parceria com a alta gestão na implantação e estruturação da área de RH (desenho e implantação de políticas; programas de desenvolvimento; diagnóstico de clima; programas de remuneneração, entre outros) e estrururar boas práticas e métodos para atração e retenção de taletos, uma vez que o R&S bem feito garante um time de qualidade e tudo acontece por meio das pessoas. Também atuei fortemente em processos de M&A e integração de empresas.
Como Executiva de RH, atuei com os diversos níveis de líderes, sempre buscando o entendimento do cenário da empresa e seus valores antes de propor qualquer intervenção em RH. Aprendi a importância de ter as pessoas no centro dos processos e das decisões estratégicas, para que o resultado da empresa seja positivo.
Tendo como a base experiência acumulada ao longo dos anos e as necessidades de mercado, em 2025, chega o momento de focar somente na consultoria e oficializar a pRoH como uma parceira das empresas, que atua com foco em R&S e auxilia na estruturação de processos de Gestão de Pessoas.
Conto com um time de parceiros que me apoiam na execução dos projetos para termos uma entrega de excelência que nossos cliente merecem e esperam.
Se a sua empresa tem necessidade de estruturação de processos de RH ou de parceria para R&S, vamos conversar para que você possa conhecer mais sobre nossos serviços!
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